Falta de claridad y la sensación de que la forma de trabajar actual ya no es la más adecuada.

Vivir el día a día con la sensación de “apagar fuegos” y con poco margen para pensar.

Fricciones entre personas o equipos que cuesta abordar y resolver.

Mucho esfuerzo y compromiso, pero los resultados no llegan como se espera.

Una nueva etapa del negocio ha dejado obsoleto el sistema de trabajo actual.

Aparece la necesidad de ser más eficaces y eficientes, de profesionalizar y tomar decisiones con otro criterio.

Liderar empieza a vivirse más como fatiga que como impulso.

La dirección se siente sola sosteniendo el sistema y liderar se convierte en fatiga.

El equipo funciona, quizás hay fricciones, no acaba de alinearse ni de rendir al nivel que podría.